Hi, mein Name ist Volkan.
Ich baue Brücken zwischen Generationen und helfe Führungskräften dabei, Talente (geistig) zu binden.
Hierzu halte ich nachhaltig wirkende Impulsvorträge und begleite Feedbackprozesse und biete maßgeschneiderte Seminare an.
„Unternehmen müssen Herzen gewinnen!“
Volkan Öztürk
Link: Schwäbische Zeitung
ANGEBOT
VORTRÄGE
Der Vortrag war echt das Highlight des Nachmittags. Spritzig, authentisch, witzig, kurzweilig und sehr professionell. Eigentlich wollte ich schon gehen, als ich nach fünf Minuten von Ihnen dann doch noch bis zur letzten Minute (18.40 Uhr) dageblieben bin. Sie haben echt Schwung in die Bude gebracht.
Beatrix Lang, Geschäftsführerin, Beatrix Lang GmbH
360° UBUNTU FEEDBACK
Das 720° Feedback hat – v.a. in meinem Bereich – zu Beginn etwas Mut erfordert. Es liefert mir jedoch fundierte Daten in Bezug auf meine Führungsqualitäten. Durch die professionelle Begleitung von Volkan hat das Team gelernt, mir konstruktives Feedback zu liefern – inzwischen sogar im Tagesgeschäft.
Erdal Savun, Geschäftsführender Partner, Dierolf & Savun Steuerberatungsgesellschaft KG
DIGITAL LEADERSHIP PROGRAMM
Aktuell spannende Themen rund um das Führen im digitalen Zeitalter wurden mit einer optimalen Detailtiefe prägnant zusammengefasst. Viele Eye-Opener inklusive.
Dr. Dirk Strauch, Leiter Servicebüro, SPIE SAG GmbH
*93% Weiterempfehlungsquote bei 82 Führungskräften der SPIE DZE GmbH, die das Programm absolviert haben. (Stand 01/2023)
„Es ist ihm anzumerken, dass er für sein Thema brennt.“
Katharina Krauss (Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, Wirtschaftsförderung Sigmaringen)
KEY NOTE SPEAKER | DIGITAL LEADERSHIP TRAINER | NEW WORK PODCASTER
Von Beginn an hellwach startete ich als Vice President Assistant im Jahre 2015 im Großkonzern. Mit meinen damals erst 21 Jahren verkörperte ich stets die Schnittstellen zwischen Belegschaft und Management, zwischen Digital Immigrants und Digital Natives, zwischen analog und digital. Nachdem ich 2016 auf einem internationalen Management Meeting einen Vortrag über meine Generation hielt, ließ mich das Thema nicht mehr los. Zu groß schienen die Marktherausforderungen, um all die Potenziale der Mitarbeiter in eingefahrenen Strukturen unentdeckt zu lassen. Seitdem nehme ich an Podiumsdiskussionen teil, halte Vorträge, begleite bei 720° Feedback Workshops und unterstütze somit Unternehmen und Führungskräfte dabei, zukunftsfähig zu bleiben. 100% Management-Verständnis.100% Digital Native.