Digital Leadership Programm
Entwickeln Sie Ihre kritischsten Führungskräfte zu Mitgestaltern.
Ein von über 50 Führungskräften erprobtes Programm vermittelt alle relevanten Führungsinstrumente für die digitale Arbeitswelt. Ohne Ausfall im Tagesgeschäft.
Vertrauen durch Mulitplikatoren:
„Volkan gibt unseren Führungskräften Werkzeuge an die Hand, die zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen befähigen. Damit verbindet er klassische und bekannte Führungsansätze mit neuartigen und zukunftsweisenden Herangehensweisen.“
Head of Digital Transformation bei SPIE Deutschland & Zentraleuropa GmbH
Zukünftige Herausforderungen Ihrer Führungskräfte:
Demographischer Wandel:
Die Welten, in denen die jeweiligen Generationen groß geworden sind, unterscheiden sich enorm. Ein fehlendes Verständnis für die digitalen Generationen (Y & Z)sorgt für hohe Kosten durch geistige Fluktuation und verschärft gleichzeitig den Mangel an Nachwuchstalenten enorm.
Individualisierung:
Neue Lebenskonzepte, Diversity, hybride Arbeitskulturen — die Individualisierung3 schafft ein komplett neues „Wir-Gefühl“. Gleichzeitig gewinnen Kollaborationen und Kooperationen – auch in starren Strukturen – an Bedeutung. All dies erfordert einen neuen Führungsstill: Begeisternde Leader statt kühler Manager:innen.
Digitalisierung
KI, IoT und weitere Zukunftstechnologien verändern unsere Welt grundlegend. Es braucht eine neue MItmachkultur über alle Hierarchieebenen hinweg, wenn Unternehmen zukunftsfähig bleiben wollen. Gleichzeitig braucht es neue Kompetenzen, um die Informationsflut erfolgreich zu bewältigen und in virtuellen Welten wirksam sicher zu agieren.
Herausforderungen in der Führungskräfteentwicklung:
Nicht nur durch die relativen Kosten selbst, sondern auch durch den Ausfall ihrer Führungskräfte im Tagesgeschäft entstehen hohe Kosten für Weiterbildungen
Präsenzveranstaltungen sorgen nicht nur bei den Teilnehmer:innen für einen Zeitengpass, sondern erhöhen drastisch Ihren Planungsaufwand für Durchführung, Anreise und Übernachtungen.
3 Tage Fortbildung sind vorbei - doch was nun? Die Teilnehmer: innen werden mit dem neuen Wissen alleine gelassen und es fehlt jegliche Hilfestellung; Gelerntes im Alltag nachhaltig anzuwenden.
Ihre Vorteile:
Statt intensiven Fortbildungen vor Ort erhalten Ihre Teilnehmer exklusiven Zugang zu einer digitalen Lernoberfläche und den entsprechenden Inhalten, welche optimal in den stressigen Alltag integrierbar und wiederholt abrufbar sind. So findet Ihr Investment maximale Verwendung.
Die digitale Lernoberfläche funktioniert problemlos von Desktop, Tablet oder Smartphone aus und bietet Ihren Teilnehmer:innen die Möglichkeit, von überall aus Ihre Lernmodule zu absolvieren. So ist auch standortunabhängiges Lernen problemlos möglich.
Die geprüfte Kombination aus digitalen Lernelementen und Live-Austausch in den Circle Meetings fördert die Anwendung und Reflexion des Gelernten, sodass die wichtigen Zukunftskompetenzen nachhaltig aufgebaut werden.
So werden Ihre Führungskräfte zu Digital Leadern:
DIGITAL BUISNESS
Modul 5 & 6
1. Sie entwickeln Teams Schritt-fürbr>A-Schritt in eine stärkere Nutzer- und Kundenzentrierung.
2. Sie lenken den Fokus- durch sinnvolle Vereinfachungen und Szenariotechniken,.
3. Sie schaffen Freiräume für die Optimierung und Innovation
Mein Konzept für Ihren nachhaltigen Lernerfolg:
Impulse durch Videos
Die Videoimpulse sind jederzeit abrufbar und zwischen fünf und elf Minuten lang., damit sie bestens in den vollen Terminkalender integriert werden können.
Direktes Anwenden im operativenGeschäft
Für die direkte Anwendung des Gelernten erhalten Ihre Führungskräfte zu jedem Modul Challenge Checklisten. Durch die schnelle Umsetzung werden sichtbare Erfolge sofort erzielt.
Austausch im Circle
In Circle Meetings findet ein intensiver Austausch und die Reflexion des Umgesetzten mit drei weiteren Führungskräften statt. Für jedes Circle Meeting gibt es einen Gesprächsleitfaden zur Orientierung.
Ergebnisse eines Beispielkunden
SPIE ist ein börsennotierter technischer Dienstleister mit Sitz in Frankreich. Die Regionalgesellschaft SPIE Deutschland und Zentraleuropa GmbH beschäftigt 15.000 Mitarbeiter. Seit Januar 2022 ist das Digital Leadership Programm fester Bestandteil in der Führungskräfteentwicklung und wurde bereits von mehr als 48 Führungskräften erfolgreich durchlaufen. Die Durchschnittsbewertung des Programms lag in der Pilotphase bei 8,6/10 Sternen.
Die Ergebnisse der Zusammenarbeit:
Auf Grund der erfolgreichen Pilotphase rollt SPIE das Digital Leadership Programm für die Regionalgesellschaft Deutschland in Zentraleuropa zur Weiterbildung aller Führungskräfte (<800) in Deutschland aus.
„Mit seinem exzellenten Fachwissen zum Thema New Work, New Leadership und Digitalisierung kreiert er einen enormen Mehrwert für jede Führungskraft und vermittelt Lust und Freude auf das Arbeiten mit der Generation Y & Z.
Simone Pfisterer
Vice President bei Mesago Messe Frankfurt GmbH
Das sagen die Teilnehmer:
„Unternehmen müssen Herzen gewinnen!“
Volkan in der
Schwaebischen Zeitung, 12/2019
DIGITAL NATIVE. HERZENSMENSCH. MANAGEMENT-VERSTEHER.
Meine berufliche Reise begann mit gerade mal 21 Jahren als Schnittstelle zwischen Belegschaft und Management: Als Vice Prsident Assistant in einem großen deutschen Automobilkonzern durfte ich einem Top-Manager assistieren und mir diverse Tehemen vom internationalen Budgetcontrolling bis hin zu Methoden der Organisationsentwicklung aneignen. Schon damals vermittelte ich täglich zwischen den Generationen, zwischen analog und digital , zwischen Digital Immigrants und Digital Natives. Eine relevante Fragem, die mir dabei aufkam, war: Könnend eutsche Unternehmen den digitalen Wandel mit den starren Strukturen wirklich meistern, bevor es zu spät ist?Ich bin überzeugt: Noch nie war es in unserer Wirtschaftsgeschichte wichtiger, dass Generationen systematisch voneinander lernen und wir Menschen über alle Generationen hinweg radikal stärker für das Arbeiten begeistern, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Genau hier setzt meine Missian an. Ich baue Brücken zwischen Generationen und entwickle Manager zu DIgital Leadern. Mein USP dabei: 100% Digital Native mit Management – Sicht. Ich freue mich, wenn wir uns kennenlernen!“
So geht es für Sie weiter:
1.
Unverbindliches Kennenlernen
In einer kostenfreien Infoveranstaltung stellen wir Ihren Stakeholder:innen das Programm detalliert vor, sodass keine Fragen offen bleiben.
2.
Infoveranstaltung terminieren
In einer kostenfreien Infoveranstaltung stellen wir Ihren Stakeholder:innen das Programm detalliert vor, sodass keine Fragen offen bleiben.
3.
Onboarding in das Programm
In einer kostenfreien Infoveranstaltung stellen wir Ihren Stakeholder:innen das Programm detalliert vor, sodass keine Fragen offen bleiben.
4.
Kick-Off Termin mit Volkan
In einer kostenfreien Infoveranstaltung stellen wir Ihren Stakeholder:innen das Programm detalliert vor, sodass keine Fragen offen bleiben.